行业定位策略
更新时间：2025-6-15 0:00:01 点击：40次
不同行业的客户对第三方物流服务的需求存在较大的差异，具有鲜明的行业特征。与此相比，为他们提供物流服务的运作模式也会有所不同，需要具有专业的物流运作体系和运作能力。 ? 例如，汽车行业利用第三方物流的主要关注点是减少库存，以作为汽车企业大批量定制化生产模式的重要支撑；服务行业的主要关注点是缩短生命周期，以应对时尚潮流的快速变化；赢得客户；家电等消费电子行业使用第三方物流以降低物流成本和交易费用而获得利润；食品饮料行业受自身产品特性的影响主要关注绿色物流、冷链物流。同时，由于自身资源和能力的有限性，即使是实力雄厚的物流企业，也不可能为任何行业的客户提供满意服务，而是具有鲜明的行业特征。 ? 而且，第三方物流企业专注于特定的行业，有利于形成行业细分的市场比较竞争优势，增强企业自身的竞争能力。通过发达市场经济国家物流产业的发展历程可以发现，随着物流服务市场逐渐走向成熟，物流服务产业内的专业化分工会不断深化，并逐步形成由不同的细分行业物流构成的物流产业体系。处于这些市场中的物流企业为了建立自己的竞争优势，一般将主营业务定位在特定的一个或几个行业。 例如，TNT主要集中于电子产品、快速消费品零售业和汽车物流三大领域，UPS致力于汽车、电信与电子物流，三井物产以钢铁物流而著称，Ryder是世界上比较著名的汽车和公用事业物流服务商。 浏览行业定位策略还可以浏览：物流成本 销售物流
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