供应链管理的概念

据全球供应链论坛（global supply chain forum, GSCF)的定义，SCM是“为消费者带来 有价值的产品、服务以及信息的，从源头供应商到最终消费者的集成业务流程”。该定义 包含了一种集成的管理思想和方法，描述了贯穿整个价值链的信息流、物流和资金流的流 动过程。但是，由于广义的SCM描述的价值链非常复杂.企业无法获得供应链管理提供 的全部收益。因而，可以将SCM理解成：在一个组织内集成不同功能的领域，加强从直接 战略供应商通过生产制造商与分销商到最终客户物流流动过程管理的体系。

SCM与传统的物流管理和控制有着明显的区别，主要体现在以下几方面：

(1)SCM把供应链中所有节点企业看作一个整体，注重整个从供应商到最终用户的 采购、制造、分销、零售等职能领域过程。

(2)SCM强调和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中节点企业之间事实上共享 的一个概念（任意两个节点之间都是供应和需求的关系），同时它又是一个有重要战略意 义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本的市场占有额。

①SCM最关键的是需要采用集成（toegratimi)的思想和方法，而不仅仅是节点企业、 技术方法等资源的简单连接。

②SCM具有更高的目标，通过管埋库存和合作关系去达到高水平脤务，而不是仅仅 完成一定的市场目标。

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