采购供应链管理的主要内容

在经济全球化的背景下和供应链管理环境下，市场竞争已经由单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，企业越来越倾向于通过寻求合作和对外部资源的有效利用赢得竞争的制胜权。采购作为企业整合外部资源的战略业务单元，其管理内容已经发生了深刻的变化，不再是被动地坐等物资需求计划的提出、按照采购计划进行询价比价采购和开展催交催运等事务性工作，而是拓展为企业采购战略研究和采购策略制定、企业内部需求计划管理、企业外部供应商管理、企业内部采购管理体制和业务运行机制管理、采购信息管理、供应过程控制、物流管理等策略性、控制型内容。

需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的关键，五个部分的内容紧密相连、有机结合，构成采购供应链有效运转的重要条件。

以上关于“采购供应链管理的主要内容”的知识，小编已经给大家详细介绍清楚了，希望可以给大家帮助！了解更多关于物流知识，请随时关注东鑫物流。