如何对物流机械作业效益进行综合评价？

(1)评价指标的量化、无量纲化计算及相对权重的确定。评价指标量化和无量纲化的主要任务是利用数学的方法和手段，定量地计算出各评定指标的具有可比性的具体效能评价值，为物流机械作业效益的综合评价提供可靠数据。

物流机械作业系统的评价指标可分为定量指标和定性指标两大类。定量指标是具有数量意义的指标，如收发量、差错率、事故率等。定性指标是不具有数量意义，仅反映被评对象优序关系和等级水平的指标，如物流机械作业的信息化水平、业务协调能力与规章制度完善程度等。

对定性指标进行量化是物流机械作业效益评价的必然要求。其方法主要有直接名次法、对偶分析法、层次分析法、等级评分法和模糊统计分析法等。其中，等级评分法是最为简便、有效的一种方法。

(2)物流机械作业系统费用结构。考虑到物流机械作业系统的经济性，必须对物流机械作业的主要费用结构进行分析和研究。

1)年机械设备费用。这部分费用反映了物流机械作业系统当年运行过程中的设备成本。在没有期望残值的情况下，采用直线折旧法把机械设备总投资，按机械设备的平均服务期限分摊到每年的作业成本中，再加上旧设备的当年剩余残值作为年机械设备购置费用。

2)年资金占用费。因为资金具有一定的时间价值，因此，物流机械设备总投资的当年终值与本金之差，即资金本身在未来某一个时期应该产生的，由于购买机械设备而失去的利息收益，就是资金占用费，应计人设备成本。

(3)年作业场地费用

1)场地库房年建设费用。这部分费用反映物流机械作业系统当年在基本设施建设中的总支出，并采用直线折旧法分摊到当年的建设成本，再加上旧设施的当年剩余残值和当年的资金占用费，就是场地库房年建设费用。

2)作业场地年维护费。当年用于基本设施的维护费用和电力费用的总支出。

(4)年人员费用。这部分费用反映当年用于物流机械作业过程中，作业人员一年费用的总支出。

(5)年管理费用。这部分费用反映当年用于物流机械事务性工作和保证日常办公开支的总支出。它一般由每年上级下拨的管理经费和上一年节余的管理经费两个部分。

需要指出的是：以上各费用远不能完全涵盖物流机械作业运作的全部成本，其计算方法也不十分严格。但它还是反映了用于机械设备、作业场地、工作人员和组织管理的基本支出。而机械设备、作业场地、工作人员、组织管理，是物流机械作业的四个基本组成部分。因此，把以上的费用作为物流机械作业成本的评价基准，分析费效状况，有着相对的合理性。

(6)物流机械作业效益的综合评价模型。经过以上的分析，可以得到物流机械作业效益评价指标体系中各单项评价指标的评价效用值和权重值、综合指标权重值，以及物流机械作业的基本运作成本。因此，也就可以建立物流机械作业系统的综合评价模型，并对各方面的效能和系统的整体效能进行运算和作出综合评价。

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