设计物流机械效益评价指标体系的原则是什么？

在未来物流快速发展过程中，物流机械的运作是否科学、合理，对整个物流系统能否充分发挥出其经济效益有着至关重要的影响，直接影响着整个物流系统水平的发挥。因此，对物流机械的作业效益进行分析和评价，具有很重要的理论意义和现实意义。

(1)设计评价指标体系的依据。设计物流机械管理效益评价指标体系的首要依据，是物流机械管理的基本任务。即评价指标体系，必须根据物流机械管理的基本任务来设计，通过评价，能够正确反映机械在完成物流作业任务方面所达成的效益。

(2)物流机械的管理水平。物流机械的管理水平之所以是设计效益评价指标体系的依据，是因为各种物流机械能为评价工作提供什么样的信息以及信息的数量、质量，决定于物流机械的管理水平。评价指标体系要设计得切实可行，就不得不考虑能否获得评价信息，不得不考虑对物流机械的管理水平。

(3)设计评价指标体系的原则

1)科学性原则。指标及体系要能客观反映事物的本来面目，与所反映的实际情况相一致。评价物流机械作业效益，必须遵循物流活动的基本规律，特别是经济活动的规律，使物流机械作业与物流可持续发展和建设规律的要求相一致。

2)可行性原则。简单易行，数据易得到，便于统计计算，便于比较，易于掌握和使用。

3)协调性原则。指标间应相互联系、相互制约、相互协调、相互补充，指标间不能相互矛盾。

4)系统性原则。物流机械作业系统是一个复杂的系统，评价物流机械作业效益要采取系统分析、综合评价的原则。物流机械作业效益受多方面因素的影响，由多种要素构成，一个完整的评价应系统、全面地反映出物流机械作业效益的各个方面。评价时，既要考虑反映现状的要素，也应考虑潜在的要素；既要反映物流机械作业的自身系统，也不能忽视与之相关的其他系统。

5)可比性原则。效益的分析评价实际上是对指标的比较，指标的设计应具有纵、横可比性。物流机械作业效益水平的高低，通常与作业人员的综合素质、机械的配备水平、维修保障的能力、投人经费的数量等方面密不可分。既要保持各方面效益评价的差异性，又要保持评价的同一性，就必须使物流机械作业效益的各方面评价指标具有可比性。各方面评价指标可比较的能力是建立在评价指标可量化和无量纲化的基础上的。因此，对评价指标进行量化和无量纲化是进行物流机械效益评价的基础和前提。

6)可操作性原则。物流机械作业涉及物流活动的方方面面，对其进行全面地评价，不但要进行定量分析，而且还要进行定性分析。提高定性分析的可操作性，是顺利完成物流机械作业效益评价的前提。对于定量分析而言，通过一定的数学模型和必要的基础数据及资料，评价结果能够计算出来。而对于定性分析来讲，要提高评价的可操作性，必须通过适当的方法对定性指标进行量化处理，把科学计算与经验判断结合起来，尽可能用数据来反映评价结果。

7)重要性原则。评价物流机械作业效益的过程，就是把经济指标和成本指标两者联系起来并加以权衡的过程。既要考虑保障物流机械所必需的成本支出，又要考虑尽量降低成本消耗，注意经济尺度。当然，这并不是说，经济消耗指标和成本指标必须平分秋色，也不是某一项内容始终占主导地位，而应根据具体情况，确定消耗指标和成本指标在效益评价中的地位，并没有一个绝对的比例值。对于反映评价对象的重要方面，评价指标的设置应尽可能周详，必要时可单独设置评价指标。反之，对次要方面的评价，指标的设置宜简明扼要，而对于可设、可不设的评价指标则应坚决摒弃。只有这样，才能抓住问题的主要矛盾，使评价结果能正确反映被评对象的真实情况。

8)稳定性原则。评价指标确定后应在一定时间内相对稳定，不宜经常变动，应用一段时间后再总结完善。

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