第三方物流有什么意义？

(1)提高核心竞争力随着社会化分工的加快和社会专业化程度的提高，企业纷纷将非核心业务外包出去，而将主要资源集中在梭心业务上，这样可以充分发挥专业化分工的优势，提高核心竞争力。对于太部分货主企业而官，物流属于非核心业务，外包物流可以使货主企业集中于核心业务，将有限的资源用于核心业务上，企业资源得到更加有效的利用，同时也可以得益于第三方物流提供者的核心经营能力，使企业拥有更强的竞争优势。

(2)降低经营成本长期以来，企业为了应对供应链下游需求的变化，必须备有一定量的存货，这必将增加存货成本和仓储的投资，如果第三方物流服务商利用其物流设施和管理技能提供增值服务，就能减少企业库存，在降低成本的同时增强对市场的反应能力。随着制造技艺的不断发展，企业降低生产成本的空间已很小，而在降低流通费用方面却有较大的空间，而第三方物流企业正是利M了其规模辫济优势和成本优势，使它的客户节省与物流有关的人力、管理和运营费用，减少资金占用，降低成本。

(3)提高物流服务水平企业对运输和物流的需求具有多样性，第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据用户的特殊要求进行“客户化定制”，提供个性化的解决方案。服务的灵活性也能够通过第三方物流来实现，.由于它们建立了覆盖范围广阔的物流系统，可以为横跨不同行业的不同企业提供多种方式的服务，满足客户的特殊需求。同时，企业在进人新市场时，可以借助第三方物流服务商在当地的经验、知识、网络和业务关系，更快、更好地开拓新市场，满足新市扬用户的耑求。

(4)增强市场应变.能力将物流职能交与第三方?管理，可增强企业对市场变化的应变能力。当需求变化和技术进步时，第三方物流服务商能不断地更新他们的设施〔信息与管理技术，根据环境变化进行其他调整，增强其灵活性，而非物流企业往往晃无法相比的。企业可以根据市场需求的灵活变动与第三方物流服务商进行合作，臧少了投资，增强了企业对市场的灵敏度。对于季节性生产而言，灵活性显得更为重要。因为需求的季节性，生产往往提前于消费季节，并要求根据市场的反馈能够及时进行生产调整，便生产it划具有很大的灵活性，这样对仓储等物流活动的耑求也是季节性的。所以，使用第三方物流可以及时调整企业生产和销售，具有季节方面的灵活性。

(5)加速产品和服务投放市场的进程产品和服务为了在时间上获得竞争力，必须要快速推向市场。第三方物流可以'利用其强大的物流网络帮助客户在速度上实现竞争优势。它通过加强信息交流，提高如仓储、运送等物流活动的速度，加快交货、发送和响应时间，减少产品生产和交货的提前期，迅速将产品送到各个生产基地或市场需求地：从而获得时间竞争的优势。

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